华世界是第一个实现B2B复杂交易全场景智慧化的产业互联网公司，致力于赋能全球每一个建材企业与商户，助力产业数字化升级。连接产品、渠道、社交、资讯、金融、服务，面向庞大的生意用户群体，提供一个便捷、高效、轻松、安全的移动数字生意方式。

华世界依托于功能领先的互联网平台，秉承“赋能渠道，生态共赢”的理念，建立了以共享订单、共享金融、共享展厅、共享货源等为核心的业务模式。同时，华世界携手众多的互联网科技平台，共同打造全新的产业互联网生态体系，通过技术为生产制造企业和中小微渠道商高效的连接产品、渠道、人脉、资讯、金融和服务等。华世界集团总部位于深圳，旗下设有华立方商业集团、华元素采购公司、华世界网络科技公司等子公司，集团在郑州、西安、重庆、合肥、南昌、洛阳等多个城市建立分支机构，并在不断的高速发展和扩张中，构建全新的“实体+网络+物流+金融”的产业互联网新模式。

从业务模式及市场规模层面上来说，华世界目前在行业的位置处于领先地位。但品牌层面一直未系统进行梳理，因此在面向三方合作商时，无论是品牌的定位，亦或是品牌的相关描述，都很难精准表达。企业高层从长远可持续发展考虑，对品牌的建设工作愈发重视，本次找到行舟，希望通过专业的力量，助力品牌全面升级，精准找到企业的品牌定位。

    解决问题的首要条件是发现问题。行舟品牌利用独创的大定位工具，开始对华世界品牌展开系统诊断。行舟通过华世界品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，华世界在品牌战略层面至少存在8大问题：

1、品牌定位不清晰，导致品牌各项话语体系不统一；

2、理念体系完整且丰富，但未来期望、核心价值与核心价值观展现不足

3、品牌的口号缺失，未感知到品牌的核心主张；

4、品牌故事缺失；

5、品牌卖点输出价值多且杂，无核心卖点

5、品牌LOGO与行业属性联系紧密但无法体现平台属性；

6、品牌官网商务科技感十足，但无法彰显品牌调性，品牌要素展现不足；

7、品牌线上传播主要以单点突破，体系化不足；

8、品牌线下传播活动内容精准聚焦，但形式较为局限。

面对行舟诊断出的各项问题，华世界的高层们表示认同，也更加坚定做品牌的决心。华世界的情况其实利用行舟专业工具就可解决。本质上需要解决的就是客户心智的问题，核心逻辑就是围绕定位远点，做好360°的触点布局，形成400次的超级记忆，最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括，那就是：一个靶心，系统合力，全面落地！