诸葛行舟 = 企业家品牌军师、头部品牌与战略增长导师、大定位理论开创者、中国品牌4.0之父

行舟2005年以来，逐步形成了以“降维打击、战略增长、大定位心智穿透、第一战略”等行舟品牌思想。这里，把核心关键词与各位分享，一窥行舟品牌哲学。

1) 战略增长：企业长期型、可持续增长之道，非短期型一时增长

2) 降维打击：与竞争对手相比，站在高纬度的打击竞争对手，让对手无法适应，自身处于绝对优势领先

3) 占据头部：最终目标是成为行业或细分行业的头部品牌，收割更大收益

4) 第一战略：5大第一，第一阵营、第一记忆、第一选择、第一增长、第一市占，前三种为认知标杆，后二者为事实第一。以终为始，运用行舟的理论、体系、方法、工具等，最终提升品牌并成就品牌“五个第一”的终极目标。

5) 正向飞轮：品牌逐步形成正向闭环，差异化价值-资源牵引-竞争优势-长期壁垒-认知确认-定位强化的过程。

6) 心智垄断：盈利的本质是垄断，其中品牌的心智垄断是盈利的本质之一。

7) 数一数二：杰克·韦尔奇谈及的重要战略，大部分行业，增长盈利的企业都是位于行业头部，称之为数一数二。

8) 蓝海市场：与红海市场相反，有盈利机会的大市场。

9) 行业地位：在行业中所处的位置，因为不同位置，决定了你未来赢得市场的竞争战略和竞争战法。

10) 事实标杆：有2种标杆，一种是事实的，一种是认知的。事实标杆就是你在行业的位于第一的事实。

11) 认知标杆：有2种标杆，一种是事实的，一种是认知的。认知标杆就是你在客户心智中位于第一的市场认知。

12) 品牌三我：客户眼中自我，事实之我，我眼中之我。

13) 鹤立鸡群：行舟的品牌三论，是鸡立鸡群，鹤立鸡群，一览众山小。

14) 超级方法：行舟品牌咨询机构的观点，超级成功需要超级方法。大定位是行舟核心的超级方法之一。

15) 破局之道：业务如何才能战略增长？遇到增长瓶颈，需要找到破局之道。不同情况，破局之道是完全不同的。

16) 心智指数：行舟又称之为“心智穿透指数”。就是品牌穿透客户心智的品牌力多强？从1-10分来评估衡量，更容易检验品牌的健康度。

17) 人性人心：品牌之道，源于人性人心。从人性人心里面找到品牌未来的方向。

18) 底层逻辑：就是不同之中的相同之处、变化背后不变的东西。品牌的底层逻辑一定是人性人心。

19) 资源垄断：盈利的本质之一，就是垄断。而资源垄断是重要的方式之一。

20) 客户首选：打造品牌的终极目标，是客户首选和行业第一。客户首选是行舟黄金三角的核心一角。

21) 行业第一：打造品牌的终极目标，是客户首选和行业第一。行业第一是品牌位于行业金字塔的顶端。

22) 系统致胜：不同于一招致胜，未来的营销是靠体系，而非单点。靠单点突破，靠体系致胜。

23) 不走弯路：行舟认为，打造品牌最忌反复，所以一定要一次做对。走弯路三大影响：影响资源，影响士气，影响时机。

24) 穿透心智：行舟最核心的大定位理论，就是大定位心智穿透。行舟的观点，永远是定位+大定位。定位是战略心智点，而大定位是穿透心智点。客户的首选，永远最重要。

25) 竞争胜法：行舟黄金三角的第二角，就是竞争角。竞争如何赢得胜利，行舟称之为“竞争胜法”。行舟通过17年，总结了7大竞争胜法，5大第一胜法。

行舟品牌咨询，中国品牌4.0开创者与引领者，真正为客户提供一站式品牌整体解决方案，致力于成为陪伴企业的终身品牌顾问。