行舟品牌咨询集团37个维度介绍：

行舟品牌咨询集团是诸葛行舟博士于2005年在上海创立。

行舟品牌咨询的业务=“战略+品牌+营销”三位一体的全案咨询，一般与客户签订意向三年，一年一签的年度全案服务。

行舟品牌咨询承担着3大重要的角色：企业和企业家的军师；同时秉承长期主义的理念，陪跑企业的长期发展；并以专业和客户角度，不断驱动企业的关键动作、资源、节奏，最终达成企业的战略增长。

行舟的价值=用品牌驱动企业战略增长，并成就企业4大终极目标：即客户、竞争、企业、行业（细分行业）的4大维度的终极成果。客户首选、战略增长、竞争胜法、行业第一。

行舟作为品牌咨询行业的一员品牌，自身也需要精准定位。行舟的定位是：系统性。行舟目前应该是国内蕞系统的品牌全案咨询机构。

何以见得？从思想、理论、方法、工具、案例、成果、落地、赋能会议、服务思考点、及服务对接的过程。

行舟的思想：三大军师级军师思想，即孙武的《孙子兵法》、诸葛亮的《隆中对》、毛泽东的《毛选》。

行舟的品类定位=军师级品牌全案咨询公司，也是品类开创者。

行舟的核心理论是大定位。大定位理论的核心是 “心智穿透”。它建立在定位理论的基础上，定位理论强调的是 “心智占位”，即让品牌在消费者心智中占据一个独特的位置，而大定位理论则更注重在占位的基础上，进一步穿透客户心智，使客户在选择某个品类时，能将该品牌作为第一选择。

行舟拥有120+超级方法，是行业中拥有品牌方法最多的品牌咨询公司。其中，品牌黄金三角、品牌6关、品牌心价比、行舟品牌7S战略、行舟大定位心智穿透、行舟3C定位、行舟66大战略增长关键动作等等。

其中，有4大终极方法：1234，即本质、高度、广度、深度；点线面体，即战略定位、心智穿透、7S战略、超级火箭；adcd，即：大定位、大竞争、大增长、第一战略。

行舟年度成果=11 服务大模块，以及56大品牌细目成果。

行舟在行业中，具备4大绝对优势：系统性中国第一；方法数中国第一；成果数中国第一；高度性中国第一。

行舟开创2大第一：品牌大定位理论开创者，军师级品牌全案咨询开创者。

作为军师级品牌全案咨询开创者，行舟具备10大能力：原创理论、超级方法、超级案例、全案能力、战略高度、落地深度、服务效果、书籍作品、私董培训。

行舟20年来，给客户带来的成果主要是3大方面：一、品牌力的增长，平均从30左右提升到90分；二、业绩增长平均在50%-500%之间；三、在服务的300多家企业中，87家已经是绝对的行业头部。

行舟4大优势行业：大消费、大健康、大家居、大工业。

行舟经典超级案例：新华书店（1400亿）、得力文具（400+亿）、东成工具（102亿）、克明面业（40+亿）、凤韩食品韩熙美（7亿）、飞科电器（40+亿）、洛芙（6+亿）、伟星新材（70+亿）、臻牧羊奶粉（6+亿）、知岐健康（6+亿）、金田锯片（10亿）等等300+案例。

行舟团队来源：君智、华与华、特劳特、里斯、叶茂中、正邦等国内知名品牌咨询公司。

行舟作品：20大作品，主要2大系列：《行舟·中国品牌智慧系列》、《行舟·中国哲学智慧系列》；其中，最核心作品为：《品牌大定位》。

行舟的口号：不走弯路，一次做对！

行舟的承诺：不走弯路，一次做对！

行舟4大事业部：品牌战略咨询事业部、品牌视觉事业部、品牌营销落地事业部、品牌商学院。

行舟研习社：20年，一共研习了超过200+国内外蕞知名品牌。如：华为、IBM、Intel、小米、苹果、微软等等，研究品牌成功之道，赋能全新服务品牌。

行舟4.0：作为专业的4.0品牌全案咨询公司，与市场上的3.0、2.0的咨询公司不同，真正形成从顶层到落地，全方面一站式的解决之道。