行舟品牌：企业打造品牌，需要站在巨人的肩膀上

我们可能一直在思考一个问题：为什么一个企业他对行业极其了解，他对对手了如指掌，他有行业的know-how,他有N年一路下来的行业经验……为什么，他还要借助第三方机构来做咨询，来做战略，来做品牌，从而迈向成功之路？

我们知道，一个企业，一个品牌要在他的行业中取得竞争成功，一定是找到了行业的最高点，即是行业智慧或行业本质。不然，很难成功。

但关键问题是：

仅仅靠行业知识的理解、信息的掌握能成功吗？

仅仅靠行业的经验能成功吗？

仅仅靠对竞争对手的了解能成功吗？

仅仅有某些技巧能成功吗？

答案是：No。

企业或品牌的成功，他还需要一个非常重要的东西，那就是：方法。

方法是一种规律的总结，是一种系统的思考，是工具、是手段、是“道”。

牛顿说过，我的成功是站在了巨人的肩膀上。

一个企业、一个品牌，如图所示，他要成功，其实就是要站在巨人的肩膀上，这个巨人的肩膀，就是“方法”。

在今天这个商业的社会，知识和信息是不缺乏的，而且都可以随时能够得到。但方法不同，他不那么容易靠自己快速取得，所以需要依靠外部机构。一个方法，是他人或他人团体很多年的积累、总结的成果，甚至是惨烈失败的智慧汲取。得来一个方法，其实并不容易。

企业有了方法，可能让你少走很多的弯路，少撞很多的墙。靠自己慢慢的摸索，需要巨大的时间成本，失败成本，这个成本可能过于巨大，而让企业错失了发展，可能再也没有机会。

另外，“只缘身在此山中”也会让企业看不透，走不出迷局。用“方法”来指引企业或品牌，走出迷局，突破瓶颈，真正去发力成功！

【行舟品牌：9大与众不同】

【行舟品牌是谁？】

行舟品牌 = 竞争战略 + 品牌咨询 + 设计落地 + 营销创意 + 推广&培训

【告别卖货思维】

行舟品牌致力于改变中国企业的产品思维模式，即卖货思维，而是要建立品牌思维模式。卖货的时代已经结束，品牌的时代已经到来。

【品牌哲学】

一个企业的成功，或者是金字塔顶端的企业，它一定有品牌哲学；因为品牌法人，人法天地，天地法道，道法自然。

【首创品牌大定位】

光有定位是不够的，企业需要做好3件事情：定位如何穿透性发力？资源是否配称？文化是否匹配？

【打造大品牌】

大品牌一定是：一切业绩导向；更匹配企业战略意图；一切问题都是全局性思考；成为细分市场的超级品牌；主动驱动品牌，系统解决；品牌形成行业话语权。

【品牌的4大目标】

1、业绩倍增；2、破局成长；3、客户首选；4、行业第一

【要有品牌方法】

企业有丰富的行业信息，有丰富的产品知识，为什么还需要第三方公司？知识和产品还不够，还需要品牌方法。知识+方法=智慧。

【一站式系统解决】

一站式系统解决 = 诊断 + 研究 + 咨询 + 设计 + 策划 + 传播 + 管控 + 培训

【9大优势】

战略·系统·本质·方法·理论·创意·落地·案例·性价比

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