企业做品牌必需有一种心态：做品牌就是在做投资，必需用做投资的心态来塑造本人的品牌，否则，企业在做品牌的过程中必然会产生宏大的糜费。为什么呢?
    很多企业不明白做品牌就是在做投资，招致把做品牌误解为做VI设计，结果很多工作都停留在视觉形象上，做一做企业宣传画册，做一做企业网站等等。结果自然是达不到理想效果。这当然与局部广告公司有关，由于，其明明只会做一些设计，却从他人那儿舶来一些概念和案例，摆出一副品牌专家的架势，蒙蔽了企业。等到企业“幡然悔悟”的时分，发现本人“中毒已深”，此时没有“勇士断腕”的勇气，就很难丢弃以前的错误战略或不适宜的战略，停止“刮骨疗毒”，追求重生。同样令人可惜的是，不少企业“心疼”曾经投入的费用，选择了在错误的道路上“得过且过”，越走形成的糜费就越大。事实上，“亡羊补牢”，为时不晚，“得过且过”的结果只能是损失越来越严重，以至无可挽回。
    无论企业最终采用怎样的品牌战略，都必需保证品牌塑造过程的可控性，包括投入资金的可控性、人力资源的可控性、产质量量的可控性等等，缺一不可。例如，产质量量一旦在品牌知名度快速上升、销量急剧攀升的状况下失去控制，其结果将不堪想象，亚细亚、秦池酒、三株口服液的失败不能不说有这方面的缘由。当然，关于现阶段的中国高校科技企业来说，要塑造品牌，首先应该保证投入资金的可控性。