品牌战略是公司将品牌作为中心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，EMBA、MBA等商管教育均对品牌战略树立及规划办法有所介绍。

品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，品牌战略的定位是在品牌战略与战略办理的协同中显示企业文明，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文明的关联辨认。

所谓的品牌战略，包括品牌化决议计划、品牌形式挑选、品牌辨认界定、品牌延伸规划、品牌办理规划与品牌前景建立六个方面的内容。

品牌化决议计划

处理的是品牌的属性问题。是挑选制造商品牌仍是经销商品牌、是自创品牌仍是加盟品牌，在品牌创立之前就要处理好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的道路与命运，如挑选“宜家”式产供销一体化，仍是步“麦当劳”( McDonalds)的特许加盟之旅。总之，不同类别的品牌，在不同行业与企业所在的不同阶段有其特定的适应性。

品牌形式挑选

处理的则是品牌的结构问题。是挑选综合性的单一品牌仍是多元化的多品牌，是联合品牌仍是主副品牌，品牌形式虽无好与坏之分，但却有一定的行业适用性与时间性。如日本丰田汽车在进入美国的高级轿车市场时，没有继续使用“TOYOTA”，而是另立一个完全崭新的独立品牌“凌志”，这样做的意图是避免“TOYOTA”会给“凌志”带来低层次印象，而使其成为可以与“宝马”“奔驰”相媲美的高级轿车品牌。