2022年3月3日，行舟品牌与e签宝品牌进行了合作会谈。

e签宝，电子签名领域的领导者，面向企业组织、政务服务体系、个人用户，提供全球领先的电子合同全生命周期服务。e签宝具备安全可信的电子签名与智能履约平台、物电一体化的印章管理平台、身份认证和智能风控系统、区块链证据保全与管理平台、在线速裁与司法服务体系等先进应用。

我们在了解了e签宝的需求后，利用独创的大定位工具，开始对其进行初步诊断。行舟通过e签宝品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，e签宝品牌层面发现12大主要问题：

问题一：品牌定位模糊，难以形成品牌差异化认

问题二：品牌愿景表述不够完善，价值观不够凝练，与企业关联性弱

问题三：品牌口号明确，但不符合企业发展阶段阶段

问题四：品牌识别体系未完善，无法形成品牌间差异化

问题五：品牌卖点与品牌核心差异化价值的关联性较弱

问题六：品牌故事缺失，无法为品牌赋予强利益/形象价值

问题七-九：超级视觉体系缺失，不利于形成品牌超级记忆点

问题十：整体来看品牌标志识别性和专属性较强，但联想度和记忆度欠缺

问题十一：品牌KV中品牌元素露出较少，不利于打造品牌力

问题十二：欠缺创新、爆炸性的品牌营销活动、

整体来看，e签宝的战略体系缺失较多，核心心智的占位不够清晰，难以形成合力穿透.接下来，对e签宝品牌来说，需要从3大层面开始着手解决问题，品牌战略层、品牌视觉层、品牌推广层。其中源头性的工作是尤为重要的，因为只要找到核心战略定位点，才能围绕定位原点，做好360°的触点布局，形成400次的超级记忆，最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括，那就是：一个靶心，系统合力，全面落地！