2021年2月8日，行舟品牌与济南鑫光品牌进行了合作会谈。

      济南鑫光试验机制造有限公司成立于2002年,是一家专业生产、制造和销售试验机的企业，是国内专业生产拉力试验机的制造商和批发商。

      我们在了解了济南鑫光的需求后，利用独创的大定位工具，开始对其进行初步诊断。行舟通过津南鑫光品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，济南鑫光品牌层面发现16大主要问题：

问题一：有明确的品牌定位，但无法突出品牌差异化优势；

问题二：品牌愿景和使命表达有误，缺失品牌层面的愿景、使命、价值观；

问题三：品牌口号未统一，难以形成强认知；

问题四：品牌识别体系未完善；

问题五：未形成品牌卖点；

问题六：品牌故事缺失；

问题七：缺乏清晰的产品线规划；

问题八：尚未进行爆品打造；

问题九：爆品战略满足的条件较少；

问题十：超级视觉体系未建设完善；

问题十一：品牌标志无法形成强认知；

问题十二：KV体系等关键视觉要素设计；缺失

问题十三：缺乏体系化品牌媒体矩阵；

问题十四：品牌EPR建设不足；

问题十五：暂无未进行整合营销活动规划；

问题十六：品牌画册有待升级。

      整体来看，济南鑫光的战略体系缺失较多，核心心智的占位不够清晰，难以形成合力穿透，接下来，对济南鑫光品牌来说，需要从3大层面开始着手解决问题，品牌战略层、品牌视觉层、品牌推广层。其中源头性的工作是尤为重要的，因为只要找到核心战略定位点，才能围绕定位原点，做好360°的触点布局，形成400次的超级记忆，最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括，那就是：一个靶心，系统合力，全面落地！