2021年12月10日，行舟品牌与悸动烧仙草高层进行合作洽谈。

悸动烧仙草成立于2007年，经过14年高速发展，目前全国门店已超3000家,，悸动烧仙草已成为烧仙草品类名副其实的领军者。悸动烧仙草主打以烧仙草为核心的饮品和甜品，深耕源头供应链，在“中国仙草之乡”福建龙岩武平自建生态仙草种植基地，严选国家地理标志产品“武平仙草”，与台湾关西、越南等地的优质仙草拼配，专业技术提取仙草汁，最大限度还原仙草中的营养物质，门店每天新鲜现煮，制出的烧仙草胶质丰富、香气馥郁。

面对新的竞争环境，悸动烧仙草品牌方希望通过打造“新国风”品牌调性来进行升级从而实现破局，但是新风格实行一段时间后发现始终缺少品牌的“魂”，问题出在哪里？我们总结为，品牌“原力”缺失，造成品牌系统建设“横冲直撞”。经过诊断，我们发现了18个战略问题：

问题一：【品牌定位不清晰】品牌露出信息中体现多重主题，没有核心表达；

问题二：【市场定位偏离】品牌当前的市场定位偏离行业主要潜力人群；

问题三：【品类战略不聚焦】品牌品类有重心而不聚焦，不具备集中差异化；

问题四：【品牌口号不强势】品牌口号突出性价比，无法体现新国风调性；

问题五：【品牌故事缺失】品牌官网中有许多小故事但没有官方认证的品牌故事；

问题六：【品牌理念不完善】品牌文化不成体系，品牌理念三要素不完善；

问题七：【品牌卖点缺失】品牌信息露出中缺少品牌层面的核心卖点梳理；

问题八：【品牌识别体系不健全】品牌形象不明确，品牌事实与价值有待进一步梳理；

问题九：【产品命名无差异】产品命名与市场竞品无法形成差异化更没有体现新国风调性；

问题十：【产品SACX布局不清晰】产品SACX战略中缺少对流量、个性和利润产品的挖掘；

问题十一：【爆品策划缺失】在SKU极其丰富的前提下缺少一款打开市场占据顾客的爆品；

问题十二：【品牌IP不统一且传播性差】女娲IP国风感强但年轻化不足，小悸动专属性较差；

问题十三：【品牌标志调性混乱】品牌LOGO由图形和文字组合而成，但二者风格不统一；

问题十四：【KV设计繁杂调性较差】品牌官网KV国风元素堆砌感较重，整体视觉风格较差；

问题十五：【产品包装未体现调性】常规产品包装未体现国风调性；

问题十六：【媒体矩阵建设不完善】品牌在各个渠道均开设账号但运营力度相差较大；

问题十七：【营销活动效果较弱】品牌线上营销活动以“宠粉”为出发点但平台局限声量有限；

问题十八：【落地触点风格不统一】落地触点呈现宫廷风、神话风、简约风等多种风格。

因此，整体来看，悸动烧仙草的品牌体系太散，悸动烧仙草到底想表达什么？我们并未捕捉到核心点。很显然，悸动烧仙草陷入了“新国风=国风设计”的误区，并不是视觉上与中国风相关就是新国风，所谓新国风是将中国传统文化与当下潮流进行有机结合而成。那么，悸动烧仙草是否能从中国传统文化、新时代时尚潮流与品牌基因中寻找到悸动烧仙草新国风升级的“魂”呢？

这将是悸动烧仙草接下来的重要课题。行舟品牌经过16年实战积累，目前是品牌咨询领域最系统的全案机构，大定位理论引领中国品牌4.0，解决企业3大核心问题：穿透客户心智、超越竞争对手、实现业绩倍增。对于悸动烧仙草而言，我们认为只有用系统的方式才能帮助企业制胜！

双方将针对后续合作，展开进一步探讨！