2021年11月17日，行舟与八分量负责人进行合作沟通。

北京八分量信息科技有限公司致力于网络空间安全产品与技术解决方案提供，以“原创性研发+基础性创新”为研发和服务的出发点，在云计算、大数据、物联网、5G等技术广泛应用的今天，为企业用户提供可信防护、区块链、人工智能等前沿产品及技术解决方案。

本次八分量需要全面升级品牌，希望通过行舟的助力，帮助企业实现战略的制定。

我们利用独创的大定位工具，开始对八分量品牌展开初步诊断。行舟通过八分量品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，八分量战略至少存在30个问题：

八分量目前面临品牌战略不清，整体不够体系化等问题，需全面升级品牌。行舟品牌认为八分量面临的问题需要通过品牌的全面系统塑造来解决，行舟16年沉淀的大定位理论，专注于助力企业穿透客户心智。在实现企业目标之前，我们先初步来看下，八分量存在哪些问题？我们利用行舟的大定位工具对其进行诊断，我们初步分析品牌存在16大问题：

问题一：品牌定位缺失，核心原点无法体现

问题二：品牌理念体现缺失，难以输出品牌格局及文化

问题三：无明显品牌口号露出

问题四：未建立完善的品牌识别体系

问题五：缺失品牌故事，难以形成品牌信任感

问题六：根据品牌卖点的12种方式方法诊断，发现八分量品牌卖点未经过系统梳理

问题七：竞品对比，八分量品牌标志的专属性和识别性较强

问题八：未形成超级体系

问题九：品牌相关元素/内容露出较少，无明显的品牌视觉形象感知

问题十：品牌营销传播声量小，未通过建立品牌营销推广系统进行持续传播

问题十一：品牌落地触点较少，难以形成较强的品牌知名度

总的来说，行舟认为，八分量在战略的制定上应该重视起来。对八分量品牌来说，需要从3大层面开始着手解决问题，品牌战略层、品牌视觉层、品牌推广层。其中源头性的工作是尤为重要的，因为只要找到核心战略定位点，才能围绕定位原点，做好360°的触点布局，形成400次的超级记忆，最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括，那就是：一个靶心，系统合力，全面落地！