2021年8月27日，行舟品牌高层与kosei按摩机品牌进行了初步的合作沟通。

KOSEI 品牌专注于生产高质量、高性能的按摩产品。其创新功能，符合人体工程学设计和一流的按摩产品。Kosei目前拥有一支具有先进理念的优秀设计团队，利用顶尖的工程头脑精心制作能够满足市场需求的突破性产品。拥有150多名经验丰富的员工，以确保高质量的生产。

Kosei 品牌当前遇到的难点，在于从外贸转内销，品牌力严重不足，急需系统升级。在初步了解过kosei的需求后，行舟品牌利用独创的大定位工具，开始对kosei品牌展开系统诊断。行舟通过kosei品牌的信息网站、资料咨讯、线上测评获取的信息，初步判断，优合在品牌战略层面至少存在10大问题：

1、  品牌定位客户缺失，无法将品牌核心差异化价值传递给消费者；

2、  品牌口号使用混乱，感知不清晰；

3、  品牌理念体系缺失，需要根据品牌战略进一步升级；

4、  品牌故事缺失；

5、  产品定位明确，品类齐全，产品特点较多，但品牌卖点是缺失的；

6、  KOSEI的标志中联想性较好，但是整体的设计与品牌调性存在不一致性，实际落地性不够强

7、  缺乏超级视觉层，超级色彩、超级IP、超级符号都是缺失的；

8、  官网主色调以黑橙为主，视觉冲击和品牌信息露出较少

9、  KOSEI传播以国外线上传播为主，目前国内和线下，线下暂无传播

总的来说，行舟认为，kosei除当前整体的品牌形象有待进一步的升级之外，在战略的制定上更应该重视起来。对kosei品牌来说，需要从3大层面开始着手解决问题，品牌战略层、品牌视觉层、品牌推广层。其中源头性的工作是尤为重要的，因为只要找到核心战略定位点，才能围绕定位原点，做好360°的触点布局，形成400次的超级记忆，最终实现心智穿透。用行舟品牌成功心法概括，那就是：一个靶心，系统合力，全面落地！