行业:集成灶
品牌:牛魔王
需求:品牌战略
【项目战绩】
【服务内容】
【项目背景】
牛魔王品牌推出后,招商效果不佳,客户亟需改变现状,从品牌战略层面寻找问题点。牛魔王的高层,认为牛魔王集成灶是针对更年轻,消费能力较低人群的产品,但事实发现存在问题。行舟品牌创始人诸葛行舟通过调研诊断,牛魔王给人的感受是火力大的集成灶,更年轻的细分市场需求存在不匹配,发现的确在品牌战略层面出现了问题,消费者不认可,包括一开始的命名就出现了很大的问题。企业高层与行舟品牌服务机构经过协商,确定针对牛魔王品牌进行品牌战略咨询服务。
【项目内容节选】
核心解决品牌6大问题:
1、品牌命名
2、品牌定位
3、品类战略
4、竞争战略
5、品牌识别
6、品牌口号
【部分内容摘选】